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家居行业新一轮竞争,万师傅大数据助力家居售后服务
 [打印]添加时间:2021-06-18   有效期:不限 至 不限   浏览次数:329
   万师傅公布的《2020年家居售后服务行业报告》数据显示,家居市场线上渗透率超过10%,市场规模达到6260亿元,并在近五年呈现不断上升趋势。今年618即将到来,家居商品作为电商平台十大热门品类之一,规模有望突破万亿,过亿家居品牌突破50个。
 
  伴随家居电商的快速发展,家居服务最后一公里的同城配送、安装和维修等售后服务无疑成为一大难题。
 
  对于消费者来说,网购的配套服务已成为决定购买的主要因素,“不包售后就不买”是众多消费者的购物心理。
 
  因此对于电商们来说售后服务极为关键,家居建材三分靠产品,七分靠服务,家居售后服务送货环节的物流运输,离消费者最近的安装,异常情况处理的维修,以及后期的保险保障。家居商品送装最后一公里,甚至最后一级楼梯或一颗螺丝钉,都可能成为家居电商商家的痛点。
 
  售后服务越发被家居电商所重视,行业内前后出现过不同的售后服务模式,各种模式有何特点?究竟什么模式更适合企业发展?
 
  物流:布局家居五包服务
 
  代表品牌:德邦、顺丰
 
  为了适应电商市场的需求,提高自身发展竞争力,物流企业慢慢加入家居售后阵营,开始“五包”家居物流服务,即:包物流、包送货、包上楼、包安装、包退换,对于售后需求中占比高达17%的维修服务,却没有涉及。
 
  五包主要分为物流运输和安装技术,仓储运输是物流企业的看家本领,而安装技术则需要另外找专业人士。家居业务仅占物流的一部分,对安装师傅的管理运营成本却不低,所以自建师傅团队几乎不可能。因此,物流企业为家居电商提供的安装服务,其实是搜寻本地师傅资源进行合作。
 
  服务成本水涨船高,对于价格竞争激烈的物流企业来说,利润点持续拉低,更不利于业务持续开展。物流企业想要抢占618家居物流市场,当务之急是不断提高配送效率、提高信息化和灵活性、降低丢包率和破损率,货损赔偿机制应更完善,让家居大件物流可以像快递一样快且好。

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